K & Dテクノロジーサプライチェーン統合プロジェクトの立ち上げ式が成功裏に開催されました: サプライチェーンアップグレードの新しい章に参加

2025年7月4日、K & Dテクノロジーのサプライチェーン統合プロジェクトの立ち上げ式が深セン本社で成功裏に開催されました。 このイベントは、K & Dテクノロジーのデジタルサプライチェーン変革における新しいフェーズの正式な開始を示しています。 このプロジェクトは、統合されたサプライチェーン管理システムを確立し、それによってエンドツーエンドのサプライチェーン管理機能を強化することを目的としています。

01打ち上げ: 新しい章が始まります

1. 打ち上げ式は、統合されたサプライチェーン計画システムの体系的な開発を含むプロジェクト計画を完成させました。 3つのコアパスに焦点を当てています。顧客の需要を中心に、生産、供給、販売全体のビジネスフローを完全に統合します。組織構造とシステム機能の整合性を最適化して、効果的な実装を確保します。デジタルおよびインテリジェントテクノロジーを活用して、エンドツーエンドの共同サプライチェーン管理システムを構築します。 このシステムは、戦略的相乗効果、ビジネスサイロの分解、運用効率の向上という3つのコアバリューを提供するように設計されています。 K & Dテクノロジーの深圳サプライチェーンを、機能的にセグメント化された運用から完全に統合されたプロセスへ、そして経験主導型からデータ主導型の意思決定へと変革します。最終的には、同社の新しいデジタルインテリジェントサプライチェーンパラダイムを確立します。

2. プロジェクトの成功を確実にするために、決定委員会、プロジェクト運営委員会、および3つの専用管理グループ (プロジェクト、ビジネス、および技術) が設立されます。

3. プロジェクトチームは、データ、人員、要件、リソースの4つの主要なリスク領域に対応して、フルサイクルリスク防止および制御システムを開発しました。 これは、積極的な評価とフォローアップの計画、毎日のレビュー会議による利害関係者の参加の強化、多次元の変更要求制御、および事前に調整された柔軟なリソース割り当て戦略によって達成されます。

4. プロジェクトは複数のフェーズで実装され、2025年末までに完全に展開されます。

   
   

02リーダーシップの洞察と将来のビジョン

部門長は、サプライチェーン統合プロジェクトの価値に対する認識を表明し、その成功への期待を共有し、プロジェクトの進歩とその使命の達成を確実にするための全面的な支援を満場一致で約束しました。

K & Dテクノロジーの副ゼネラルマネージャーであるXueSongによる結論の発言:

1. 文脈を理解し、戦略的価値を明確にする: 内部および外部の変化に対応して、このプロジェクトは「需要計画-生産-材料」チェーン全体をデジタルで相互接続します。

2. 有形の結果を確保するための3つの主要なイニシアチブに焦点を当てる: プロジェクト全体を通じて、コアビジネスプロセスの合理化、データ資産の統合、ビジネスシステム間の障壁の解消、統一された計画プラットフォームの構築、自動化されたリスク識別とスケジューリング効率の向上を実現します。 すべてのプロジェクトチームメンバーは、デジタル価値のためのこの重要な戦いで成功することを決意しています。

K & Dテクノロジーの副ゼネラルマネージャーであるGanMinghuaによる結論の発言:

1. サプライチェーン統合プロジェクトの重要性: 市場のボラティリティ、個人消費の増加、コスト圧力の高まり、情報サイロなどの内外の問題点の新しい規範に直面しました。フルチェーンのデジタルコラボレーションプラットフォームを構築し、アジャイルレスポンスシステムを作成する必要があります。

2. プロジェクトの成功のための厳格な実行とフルチェーンコラボレーション: すべての企業部門は、チェーン全体でコラボレーションし、従来の考え方から脱却し、リソース割り当てを無条件にサポートし、ビジネスシステムの安定性を確保する必要があります。そしてプロジェクトの成功を保証して下さい。

K & DテクノロジーのゼネラルマネージャーであるOu Mulanによる概要と指示:

1. 戦略的ポジショニング: サプライチェーンの改革は、同社の高品質な変革の中心的な推進力であり、人工知能の時代のデジタル基盤を築きます。

2. 実行フレームワーク: すべての従業員は、理解を調整し、経験論を超えなければなりません。 すべての部門は無条件にリソースをコミットする必要があり、妨害行為は厳しく罰せられます。 実装レベルでは、差別化されたプロセスには早期の閉ループ検証が必要です。 解決策は、最終決定前に徹底的に議論され、承認されたら遅滞なく厳密に実行される必要があります。

03厳粛な誓約: ミッションは達成されます

式典は、すべてのプロジェクトメンバーが厳粛な宣誓を行い、プロジェクトの目標を達成するための揺るぎないコミットメントを誓いました。